"JANETTI" JASA INTERNET MARKETING GUNA MENUNJANG USAHA MIKRO KECIL MENENGAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PASAR DI ERA EKONOMI DIGITAL DI DESA KALORAN BRIMOB KAB. SERANG.
DOI:
https://doi.org/10.53067/ijecsed.v5i3.223Keywords:
Internet Marketing; Digital Marketing; MSMEs; Digital Economy; Kaloran Brimob Village; Competitiveness.Abstract
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Kaloran Brimob Village, Serang Regency, face significant challenges in market competition in the digital economy era due to limited internet marketing literacy and implementation. The purpose of this community service program is to provide training and mentoring in the implementation of JANETTI (Internet Marketing Services) as a strategic solution to increase MSME competitiveness. Implementation methods include needs assessment, outreach, intensive training (utilization of social media, e-commerce, and Google Business), as well as practical mentoring and sustainability evaluation. The results show a significant increase in understanding of digital marketing, the establishment of digital business accounts, and an increase in the promotional reach of local MSME products. Qualitatively, partner MSMEs have become more confident in facing digital market competition. The JANETTI program has proven effective as a catalyst for digital transformation for MSMEs in Kaloran Brimob Village.
Downloads
References
DAFTAR PUSTAKA
Aditya, D., & Rusdianto. (2023). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Studi Kasus Batik Tedjo. Jurnal Ilmiah Manajemen Pemasaran & Bisnis, 1(2), 1-10.
Anggraini, D. (2022). Inovasi dan strategi pemasaran digital dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Inovasi Bisnis, 7(2), 200–215.
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 1(2), 61–76.
Goni, A., & Susanto, D. (2025). Menumbuhkan semangat wirausaha melalui ide kreatif ecobrick dalam menjaga kesehatan lingkungan di SMA Negeri 8 Kota Serang. Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(3), 121–125.
Hadi, D. F. (2021). STRATEGI DIGITAL MARKETING BAGI UMKM (USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH) UNTUK BERSAING DI ERA PANDEMI. Jurnal Competitive, 3(1), 34-40.
Hartono, R. (2018). Tantangan UMKM dalam Menghadapi Era Digital. Disajikan dalam Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Komunikasi. Universitas Malang.
Indrawati, D. (2020). Pemasaran digital sebagai strategi peningkatan daya saing UMKM: Studi kasus Bakpia Wong. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 11(2), 150–165.
Kurniawan, H. (2022). Inovasi produk dan pemasaran digital dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan, 5(2), 250–265.
Kannan, P. K., & Hongshuang, L. (2017). Digital Marketing: A Framework, Review and Research Agenda. International Journal of Research in Marketing, 34(1), 22–45.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2017). Manajemen Pemasaran (Edisi ke-12). Jakarta: Erlangga.
Novitasari, D. (2022). Kontribusi UMKM terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Purwana, D., Rahmi, & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 1(1).
Susanto, D. (2024). Desain formulasi dan implementasi bisnis strategik dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) pada Koperasi Asperindo. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 4(3), 380-386.
Wardhana, A. (2015). Strategi Digital Marketing dan Implikasinya pada Keunggulan Bersaing UKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 1(1), 1–15.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ida Yubaedah, Denies Susanto, Fifi Musfiroh

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.










